集团召开“效能攻坚年”前三季度成果检验暨四季度工作部署会
近日,集团召开“效能攻坚年”前三季度成果检验暨四季度工作部署会,全面复盘前三季度效能攻坚行动成效,研判当前经营形势,对四季度重点工作进行再动员、再部署。集团董事长兼总经理程俊群主持会议。
会议首先听取了集团各业务事业中心、职能部门关于前三季度效能攻坚工作的汇报。会议指出,今年以来,集团紧紧围绕 “效能攻坚年”主题主线,坚持党建引领、市场导向、集约高效、平稳有序,纵深推进组织架构优化调整与薪酬绩效改革,全力攻坚项目建设、资产盘活、市场化转型、债务化解等重点任务。前三季度,集团经营指标总体向好,效能攻坚行动取得了阶段性明显成效。
会议客观分析了当前存在的问题和不足,指出个别工作推进不平衡、部分指标进度滞后、基层执行力仍需加强等短板,要求各中心、职能部门坚持问题导向、目标导向、结果导向,认真对照年度目标任务,逐项梳理差距、逐条压实责任、逐月跟踪问效。
就抓好四季度重点工作,会议部署了四项重点任务:一是全力攻坚年度经营指标。要紧盯全年目标任务,逐条梳理指标缺口,层层分解、压实责任,倒排工期、挂图作战,确保各项经营指标圆满收官。二是持续深化重点领域改革攻坚。要巩固拓展组织架构优化调整成果,健全市场化经营机制,推动薪酬绩效改革落地见效,充分激发内生动力与发展活力。要聚焦项目建设、资产盘活、市场化转型、债务化解等核心任务,集中资源力量破解堵点难点,推动改革举措切实转化为发展实效。三是从严从实守牢安全发展底线。要始终绷紧安全生产这根弦,严格落实安全生产责任制,常态化开展风险隐患排查整治,坚决防范各类安全事故发生。四是持续深化效能攻坚,强化督办问效与作风建设,以效能提升保障全年目标任务圆满收官。


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