为全面掌握子公司运营实情,精准破解发展难题,推动集团战略部署在基层落地生根,1月22日,集团董事长总经理程俊群率队赴核心子公司—市政公司、项目咨询公司开展深度调研。集团副总经理丁丁及相关部门负责人随同参加。

程俊群一行分别详细听取了市政公司、项目咨询公司负责人关于公司基本情况、年度经营情况、重点项目推进进度、团队建设及当前面临的困难与挑战的详细汇报,并不时就具体问题与管理层、一线员工展开深入交流。

程俊群充分肯定市政公司、项目咨询公司经营成绩,并结合集团战略提出四项要求:
一是锚定目标扛责任:围绕主营主业,聚焦年度经营指标,细化任务分解,明确责任到人,确保各项业务稳步推进,以责任担当筑牢发展根基。二是团队建设提效能:加强人才培养与梯队建设,完善激励机制,营造积极向上的工作氛围,打造一支专业过硬、作风优良的高素质团队。三是拥抱市场,积极拓展业务:主动对接市场需求,深化与上下游企业的合作联动,探索多元化业务模式,提升市场竞争力和抗风险能力,以市场为导向激发企业发展活力。四是风险防控守底线:健全内控管理体系,强化合规经营意识,贯彻落实中央八项规定精神,坚决杜绝各类违规行为,确保企业在安全合规的前提下实现稳健发展。

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